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機械製造メーカー様向け

課題・背景

  • 生産現場の5S改善。
  • 生産性向上による人件費の削減、及び、生産期間の短縮。
  • 部品・資材などの原料探しの解消。
  • 保管スペースの削減。
  • コア業務(生産活動)以外の作業に労力を費やしている。


当社のご提案内容

生産方式の変更にあわせ、部品在庫管理、部品のJIT供給の提案。

  • JIT※1供給実現の為の情報処理システムを構築。
  • 部品在庫管理、入出荷、製造ラインへの供給をアウトソース化。

※1JIT(ジャストインタイム)・・・必要な物を、必要な時に、必要な量、必要な場所に供給する。


効果・実績

  • 製造ラインの生産性向上の実現。
  • 部品保管スペース3割を削減。
  • 組付け部品のトレーサビリティー※2の実現。
  • 情報処理システム導入による、物流効率向上を実現。
    (入出庫、在庫管理業務の外注による物流効率向上)

※2トレーサビリティー・・・供給した部品の工程履歴を記録し追跡できるようにする。


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